“蓝鹰计划”卓越基层管理者储备与培养项目授课现场。

　　江门日报讯 （文/图 记者/蔡昭璐 通讯员/江仁轩） 近日，我市在新会技师学院举办的2025年校企合作咨询委员会年会暨院校对接助力“百千万工程”总结交流活动上，正式发布《制造业班组长工作实务》。这标志着江门“园区技校”项目实现了从技能培训到标准输出的跨越，为全省破解制造业班组长系统化培养难题提供了可复制、可推广的“江门方案”。

　　市人力资源社会保障局有关负责人介绍，当前江门企业班组长普遍存在年龄、学历、知识结构等方面的短板，缺乏精益思维，制约现代制造业升级，且其系统培养缺乏统一标准和针对性教材、指引。

　　针对这一痛点，2021年，新会技师学院主动对接新会中集集装箱有限公司，探索开展送教下企、订单式培养等多种班组长培养模式。2022年，在江门“园区技校”项目推动下，双方以“蓝鹰计划”卓越基层管理者储备与培养项目为突破口，开创了“内部员工+外部学生”混合培养班组长的新路径。

　　校企双方共同制定教学方案、共建师资队伍，梳理出12个主要风险点，列出21条改善对策，设计了5门班组长专业管理微课程，并推行学分制管理。校方以企业岗位需求为导向设置课程，每月邀请企业技术专家入校授课，学员则定期进入企业开展实训。在新会中集的实训车间，学员在双导师指导下对标企业生产标准进行实操，真正实现了“课堂即车间、学习即工作”。在双方共同努力下，转型培训初见成效：4名学员晋升为班长助理，2名学员进入部门后备干部人才池，形成了可复制、可推广的班组长快速成长机制。

　　此外，校企双方还历时12个月，将“蓝鹰计划”的实践经验系统提炼，共同编撰完成《制造业班组长工作实务》一书。新书的发布，标志着“蓝鹰计划”从项目实践升华为可复制、可推广的标准范式。

　　目前，依托该书开展的培训已带动学员完成多项现场改善项目，如在优化生产流程、节约工时等方面取得实效。部分学员仅用3天即掌握了关键岗位操作技能，真实体现了学以致用、训战结合的培养成果。

　　此书的诞生，也是江门“园区技校”项目深化产教融合的一个缩影。近年来，江门持续深化“园区技校”项目建设，精心组织设计150项精品课程清单，为252家次企业设计295个技能人才培养解决方案，采用送教入园、送教进企的模式，线下开展“菜单式”培训，累计培训产业工人2.34万人次。