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盛夏七月，奋楫扬帆。7月25日上午，江门发展集团召开2025年上半年经营工作分析会。会议全面总结上半年经营成效，深入分析当前形势与挑战，科学部署下半年攻坚任务，动员全体干部职工坚定信心、迎难而上，全力冲刺年度经营目标。市国资委党委书记、主任张义栋到会指导。集团党委副书记、董事陈伟光作总结讲话，集团董事、常务副总经理尚庭裕作经营工作报告。集团领导班子成员、中层以上干部，各下属板块企业领导班子成员及三级企业主要负责人参加会议。
会上，8家板块企业负责人现场汇报了各自领域上半年工作亮点、存在挑战及下半年计划。会议通报了集团上半年经营整体情况。对复杂经济环境，集团总资产突破700亿元；年初制定的"十件大事"完成率过半；资本运作实现重大突破——成功发行10亿元AAA公司债创全国同评级利率新低，并落地江门首单科创债；产业投资成效显著，完成年度目标56.7%；品牌建设多点开花："江门优品"线上销售破千万，"江发地产"成交金额达4.14亿元；民生服务树立标杆，国资校餐项目获99.1%满意度；新兴业务加速布局，“公交 +”月营收突破既定目标，低空经济启动谋划。江发产业园集团营收显著增长，江门金控公司业绩亮眼，农控集团同比大幅减亏。尚庭裕在报告中系统总结成绩，要求各板块聚焦提质增效，狠抓年度目标落实。
会议深入剖析当前发展挑战，明确下半年主攻方向。陈伟光以两个“既要、更要”精准概括了当前形势：既要肯定成绩、坚定信心，更要正视挑战、保持清醒；既要直面压力、迎难而上，更要勇于破局、决胜全年。面对新形势新要求，必须着力在提升发展质量、运营效率和核心竞争力上下功夫，要求各板块企业深入分析经营数据，精准对标找差距，聚焦主责主业狠抓提质增效，深化改革创新激发内生动力，锤炼过硬作风提升工作效能，强化风险防控筑牢安全底线，全力以赴将发展势能转化为更优效益。
张义栋在讲话中指出，当前集团正处于爬坡过坎、转型升级的关键阶段，实现更高质量发展需要付出更大努力。“江门发展集团要打造成为国企改革的南泥湾、干事创业的热土”。江门发展集团上下进一步增强紧迫感和责任感，将压力转化为动力，精准施策，以更加昂扬的斗志和有力的举措，奋力冲刺全年目标！
立足当前攻坚形势，就今后工作提出四点要求：
一是“精气神不能丢不能散”。人生因奋斗而精彩，要以强大的思想武器指引行动，全面准确贯彻落实“两个一以贯之”，永葆干事创业激情。江门发展集团全体干部职工要增强责任心，主动对标先进单位学习取经，在集团党委领导下开拓市场、积极作为。
二是“创新的动力要恒有”。创新是企业发展的永恒引擎。江门发展集团全员要打破思想束缚，常怀“异想天开”的奇思、“敢为人先”的妙想，将创新精神融入血液，转化为破解难题、驱动发展的不竭动力。
三是“开疆拓土的情怀不能丢，要长有”。 江门发展集团要聚焦产业投资主业，全力做好增量、盘活存量“两篇文章”：既要加大投资并购步伐，拓展新增长极；更要深挖闲置资产价值，提升经营效益。“信心比黄金更重要”，各板块企业发扬“不服输”的劲头，加快信用评级提升，以“发奋图强”之志坚决完成全年目标任务。
四是“底线思维要坚守”。必须牢牢守住企业安全生产红线与个人廉洁自律底线。“沧海横流，方显江发人英雄本色”，越是攻坚时刻，越要绷紧安全之弦、筑牢廉洁之坝，为高质量发展保驾护航。
会议号召，集团全体干部职工要以此次会议为新的起点，切实将思想和行动统一到市国资委和集团党委的工作部署和本次会议精神上来。要拿出“越是艰险越向前”的拼劲和“不达目的不罢休”的韧劲，聚焦主责主业狠抓落实，深化改革创新激发活力，严守风险底线稳健经营，勇于担当，以奋发有为的精神状态和务实高效的工作作风，奋力跑好“下半程”、答好“全年卷”，全力推动集团高质量发展再上新台阶！
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