7月22日，江门交建集团召开2025年上半年工作总结和经济分析会暨“大经营”工作会议，全面总结上半年经营发展成果，深入分析当前经营形势与存在问题，系统部署下半年重点任务。市国资委党委书记、主任张义栋到会指导，集团公司和直管企业党政领导班子、三级企业主要负责人以及集团本部部门负责人参加会议。
会上，6家直管企业相关负责人及集团分管企业管理、“大经营”工作领导分别汇报所在企业、集团整体的经营情况、“大经营”业务拓展进展，聚焦主责主业，亮数据、摆问题，并对标2025年目标任务，详细汇报下一步将采取的针对性措施。会议结合上半年新增合同额明显增长的态势，选取4家代表性企业分享“大经营”工作推进经验、心得，促进各企业相互交流、相互借鉴，协同开拓市场。
江门交建集团党委副书记、董事、总经理杨文泰系统总结了集团上半年工作亮点，深刻剖析了存在的问题，并对下半年重点经营工作作了周密部署。
江门交建集团党委书记、董事长徐成宇在讲话中对各企业的工作逐一进行点评，并针对下一步工作提出要增强“六个意识”的要求，即强化政治意识、整体意识、创新意识、品牌意识、规矩意识、安全意识，号召各企业拿出逢山开路的闯劲、只争朝夕的干劲、决战决胜的拼劲，向着“十四五”圆满收官全速冲刺。
会议最后，市国资委党委书记、主任张义栋作总结点评。他认为，一直以来，江门交建集团负重前行，切实扛起了国企应有的担当，充分展现了基建人务实、勤劳的本色风采。他要求江门交建集团各企业要讲深讲透国企践行使命担当的“好故事”，统筹内外传播国资国企奋进的“好声音”，汇聚八方力量，共同实现企业高质量发展梦想。对于江门交建集团接下来的发展，强调三个方面：
1、“我们在一起，就会了不起！”
协同是制胜的法宝。国资国企是同船共济的一家人，大家目标同向、责任共担，才能破浪向前、行稳致远。江门交建集团要树牢国资国企共同体意识，加强与兄弟平台、区县国资国企的协同联动；要积极融入全市发展大局，与市直各职能部门、属地政府深化合作，共同为我市高质量发展贡献力量。
2、“信心比黄金更重要！”
江门交建集团要以更高的政治站位推进银洲湖高速、江鹤高速改扩建项目的投资建设，确保项目今年年底如期建成通车；前瞻性谋划储备基础设施投资项目。同时，要持续提升专业能力，秉持奋进之心，稳妥推进资质整合与收购升级；要强化国企担当，全力以赴落实好清欠化债任务。
3、“安全重于泰山！”
安全是发展的前提和底线，必须严守廉洁安全，健全廉洁风险防控体系，常态化开展廉洁警示教育，筑牢作风建设根基；要毫不松懈抓好安全生产，层层压实责任链条，抓实隐患排查整改闭环管理，筑牢生命至上的安全防线。
2025年下半年的冲锋号角已经吹响。接下来，江门交建集团上下将认真贯彻落实本次会议精神，严格按照市国资委的要求，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺年度各项目标任务，奋力谱写集团高质量发展新篇章！
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