2009年10月，麦浩文加入台山市冲蒌供销社，担任主任一职，十五年如一日带领职工深耕为农服务主业，激活联农带农效益，推动冲蒌供销社综合能力由弱变强、服务范围由窄变广、经营效益由低变优，先后获得全国供销合作社系统基层社标杆社、先进集体、金扁担改革贡献奖等荣誉。

　　早出晚归加班加点，当好联农服务“主推手”

　　创业之初，麦浩文经常起早贪黑，工作时间从早上4点到晚上10点，带领着冲蒌供销社团队心往一处想、劲往一处使。

　　从“无”到“有”，刚接手的冲蒌供销社一穷二白，但他不抱怨、不气馁，以创办农民专业合作社为突破口，积极发展社员、科学引入新品种、大力兴办基地，让冲蒌供销社为农服务工作慢慢有了起色，领办的光兴蔬菜专业合作社获评“全国农民合作示范社”。

　　从“小”到“大”，他接连创办了8家农民专业合作社，领办台山市天惠农产品合作社联合社，带动农民应用新技术、种植新品种，并开展土地托管业务，每年托管面积达4万多亩，形成了“农民种田我服务、农民打工我种田”现代化农业服务模式，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，让“田头”有“甜头”。

　　从“弱”到“强”，他瞄准本地优势农产品核心大单品建设5个示范种植基地，引进铁柱168黑皮冬瓜、四季获椰菜、早熟大果1号尖椒等优新品种，推广种植面积1万多亩，打造黑皮冬瓜产业圈，不少农民通过种植冬瓜致富，建起了“冬瓜屋”。

　　时时放心不下，做好平台带农“带头人”

　　发展初期农产品卖不出成了他心中的痛，他明白市场是农产品流通的重要渠道，他敏锐抓住了市场这个关键，主导搭建起产销对接桥梁，形成“批发市场+配送中心+销售网点+电商平台”销售模式，推动联农惠农富农。

　　推动市场搭接，农民摸黑在路边交易情形催生了他建农贸市场想法，在上级供销社和当地政府的支持下，从设计、施工到运营，他亲力亲为在工地过夜监工，一天上百个电话沟通，建成了交易、检测、冷藏、加工、配送、运输“六位一体”近1万平方米的天润农产品批发市场，特设农民免租交易区、农残检测区，解决了农产品销售渠道问题，每年交易农产品3.6万吨，带旺了乡村、带富了农户。

　　开展网点对接，他牵头落实省市县供销社联合共建“省级运营平台+区域配送中心+直供基地”农产品直供配送网，在台山主城区建成3000m2直供配送中心，推动生鲜果蔬源头直供，为近100个企事业单位饭堂提供配送业务，每年配送生鲜农产品6000多吨，营业收入超6000万元。

　　畅通电商联接，打造台山供销社“农家康”农产品品牌，自建“天润生活直通车”线上平台，推动农产品进店入超，让黑豆、冬瓜干等“台山优品”卖得远、卖得俏。

　　延伸产业链接，参照生蚝、咸鱼、水稻全产业链模式，牵头搭建延伸鸭蛋产业链，构建养殖-统收-加工-分销体系，推动鸭蛋产业规模化、标准化、品牌化发展。

　　坚持年复一年，干好科技助农“主心骨”

　　坚信农业生产是服务“三农”重要环节，他主动担当作为，推广农资农技，开展耕、种、管、收、售等“一条龙”服务，当好“田管家”。

　　推动增产增收，加强种植数据采集、农产品价格信息发布、提供市场预测分析，每年免费指导农民生产100多次、举办培训班不少于10场，引导农民调整生产结构，利用自建3000多吨农产品田头冷库引导农产品错峰上市，保持市场平稳运行，实现农产品增产增值。

　　开展统防统治，联合社有企业江门天禾农服公司推广物联网病虫害监控、植保无人飞机施药施肥，建成台山都斛无人作业“智慧农场”，提升种粮效率和质量。

　　落实共担共赢，每年以优惠价为农民供应优质的农药、化肥，提供先行垫付农资服务，近三年累计为农民垫付农资60多万元，缓解农户资金困难。同时，身体力行响应强社带弱社发展思路，先后帮助支持斗山供销社、弘兴公司理清发展思路、整合业务资源、提升综合实力。