岑伟强，现任恩平市圣堂供销社主任，始终坚守为农服务的初心，扎根基层，兢兢业业，带领团队在农业社会化服务、农村劳动力就业、农产品品牌化建设等方面取得了显著成绩。他以实际行动践行供销社为农服务的宗旨，展现了新时代供销人的责任与担当。

　　不忘为农初心，勇担服务使命

　　2009年，岑伟强加入恩平市城南供销社后，从基层做起，先后担任人事、副主任等职务，积累了丰富的基层工作经验。由于出色的工作表现，他先后担任城南基层中心社、大田基层中心社和沙湖基层中心社主任，带领团队出色完成了各项考核任务，连续两年（2023年度和2024年度）荣获恩平市供销系统班子集体突出贡献奖。

　　2024年8月，恩平市成为省供销社“社村”合作试点后，岑伟强干劲更足，带领圣堂供销社积极开展农业社会化服务，2024年完成农资农技服务面积3.5万亩，农业社会化服务面积25万亩次，复耕撂荒地500亩，建设“供销农场”16个、“供销D站”9个。通过“供销D站”，他帮助农户销售马铃薯28.52吨、香水柠檬1.75吨，切实增加了农民收入，推动了当地农业产业的发展。

　　创新就业机制，助力乡村振兴

　　岑伟强始终关注农村富余劳动力的就业问题，积极探索“基层社+村集体+劳动力”的利益联结共富机制。2025年2月，恩平市启动“2025年马铃薯订单采收”项目后，他积极承接马铃薯商品化处理服务，在天业冷链恩平产业园设立马铃薯初加工和分拣中心，打造了“就业帮扶+技能培训+公共服务”一站式服务平台。

　　岑伟强积极对接圣堂镇水塘村农业服务合作社，组织当地富余劳动力参与马铃薯的分级分拣和包装工作，不仅提升了农产品的附加值，还为当地村民提供了大量就业机会。据统计，2025年2月15日至3月13日，累计聘请劳动力1639人次，发放工资22.94万元。预计全年将吸纳超过1.2万人次就业，发放分拣服务费150万元，有效增加了村集体和农民的收入。

　　培养专业队伍，推动产业升级

　　岑伟强深知，马铃薯产业要想发展成为特色产业，必须依靠专业的队伍和品牌化建设。为此，他在天业冷链恩平产业园马铃薯初加工和分拣中心推行标准化、品牌化管理，着力培养一支专业的马铃薯分拣和品控队伍。

　　面对每天超过80人的分拣队伍，经过多次现场调研，岑伟强制定了科学的管理方案：固定分拣场地、明确分拣队伍框架、公开每日分拣量及排名、设立班组组长、实施奖励机制。他推出了“金点子”奖励，鼓励员工提出优化分拣工艺流程的建议，奖励金额50-200元；设立分拣班组人均分拣量第一名奖励，每日奖励现金200元，并授予流动红旗，连续三天第一名再加奖200元。此外，他还安排本社2名员工跟随终端商品控员学习，培养本社的品质检验员。经过一段时间的实施，分拣效率显著提升，日均分拣量从最初的平均300多公斤提升到现在的1000多公斤，专业队伍和标准化、品牌化建设基本成型。

　　推动品牌建设，助力农产品走向全国

　　在省供销社马铃薯工作专班的大力支持下，岑伟强积极推动恩平马铃薯的标准化、品牌化建设，通过实施标准化分拣和包装，提升了恩平马铃薯的整体价值，努力将恩平打造成为广东省马铃薯集采集配中心，为当地农民带来了实实在在的经济效益。

　　恩平马铃薯正以其优良的品质得到了许多大型商超的认可，逐步走向全国各地，拓展东南市场。截止至3月24日，已销售马铃薯约2236吨，其中推动首批34吨马铃薯出口新加坡。

　　岑伟强以高度的责任感和使命感，扎根基层，服务三农，通过创新就业机制、培养专业队伍、推动品牌建设等实际行动，诠释了供销社为农服务的宗旨，为推动恩平市农业产业发展和乡村振兴不断贡献力量。